Transformar tu operación en un sistema fácil de dirigir.
01 / si esto eres tú
Eres el dueño, el gerente, el de ventas… y el que apaga todos los incendios.
Ventas, operaciones, clientes, equipo: todo pasa por ti. Respondes WhatsApp a las 11 de la noche, cada decisión espera tu aprobación y si te vas una semana, el negocio se frena.
No construiste una empresa. Construiste un trabajo del que no puedes faltar.
02 / qué hacemos
Sacamos el negocio de tu cabeza y lo convertimos en un sistema.
Levantamos cómo operas hoy, lo rediseñamos y lo automatizamos con asistentes y agentes de IA. Lo que hoy depende de tu memoria pasa a depender de procesos claros.
Tu equipo sabe qué hacer. Sin tener que preguntarte.
03 / qué cambia
Tú decides. El sistema ejecuta.
Menos tareas repetitivas, menos dependencia de ti y más tiempo para hacer crecer el negocio.
Nuestros clientes ganan hasta 35 horas a la semana
Vuelves a ser el dueño de tu empresa, no su empleado más ocupado.
Antes de automatizar, hay que ver dónde se fuga el dinero.
Radiografía Operativa
Un diagnóstico completo de cómo opera tu empresa hoy y un plan concreto de cómo debería operar para funcionar sin ti. Encontramos dónde se te escapan el tiempo y el dinero.
Primero procesos, luego tecnología. En ese orden, siempre.
Incluye
Levantamiento de tus procesos actuales
Análisis y diagnóstico de cuellos de botella
Propuesta de rediseño de procesos
Plan de automatización con asistentes y agentes de IA
Presentación de la propuesta y hoja de ruta priorizada
Inversión
USD497
Pago único. Te llevas el diagnóstico y el plan, lo implementes con nosotros o no.
Menos incendios que apagar. Más negocio que construir.
35 horas a la semana recuperadas
"Gracias a Linda y Javier he recuperado 35 horas a la semana gracias a la aplicación de soluciones tecnológicas y al buen uso de la inteligencia artificial. Además, puedo visualizar la información en tiempo real, lo que me permite tener mayor claridad y tomar mejores decisiones."
GB
Gian Carlos Bianchi
CEO · Fábrica Siplas
Más control sobre inventarios y pedidos
"La consultoría nos permitió identificar oportunidades de mejora en nuestros procesos de importación, distribución y logística. Con la implementación de soluciones de inteligencia artificial, hoy podemos automatizar tareas, tener mayor control sobre inventarios y pedidos, y disponer de información más precisa para tomar decisiones a tiempo. Una operación mucho más organizada y eficiente."
JP
Javier Pérez
CEO · Endulsa
Vieron problemas que antes no veían
"Realizaron un trabajo muy acertado al ayudarnos a definir y alinear la visión y misión de nuestra empresa, acompañado del mapeo de nuestros procesos. Esto nos permitió identificar problemas que antes no veíamos y comenzar a corregirlos. Hoy ya estamos aplicando soluciones de inteligencia artificial en procesos repetitivos, logrando una operación más eficiente."
Una ingeniera de procesos y un ingeniero de tecnología. Más de 40 años de experiencia combinada ordenando negocios y llevándolos a la era de la IA.
Directora · Smartbase Group
Linda Bernal
Ingeniera Industrial experta en procesos. MBA en Finanzas y MBA en Gerencia y Liderazgo Estratégico.
20 años ayudando a pequeñas y medianas empresas a modernizar sus operaciones, resolver los problemas de sus flujos de trabajo y crecer de forma eficiente combinando inteligencia artificial, diseño de procesos y análisis de datos.
C-Levels ganan 35 h/semana+90% de eficiencia
Director · Smartbase Group
Javier Soto
Ingeniero en Computación. MBA en Marketing y Finanzas. Administrador de empresas y emprendedor con más de 20 años en la industria de las Tecnologías de la Información: analítica, IA, Big Data y, más recientemente, Blockchain.
Co-fundador e impulsor de la startup AgroCognitive (AgriTech), con reconocimientos regionales e internacionales.